Peter M.
Senge nació en 1947, en la ciudad de Stanford.
Aportes
Organización inteligente
Para lograr organizaciones
inteligentes, es necesario que se cultiven y dominen cinco disciplinas, que son
las siguientes:
LAS CINCO DISCIPLINAS DEL APRENDIZAJE CONTINUO
1. Desarrollar la Maestría Personal.
Esta
consiste en aprender a reconocer nuestras verdaderas capacidades y las de la
gente que nos rodea. Solo si conocemos quiénes somos en realidad, que queremos
y que es lo que somos capaces de hacer, tendremos la capacidad para
identificarnos con la visión de la organización, de proponer soluciones
creativas, y de aceptar el compromiso de crecer cada vez más junto con la
organización.
2. Identificar y Desarrollar nuestros Modelos Mentales.
Debemos
voltear el espejo hacia nuestro interior y descubrir todos esos conceptos que
nos gobiernan desde dentro. Conocer y manejar nuestros modelos o paradigmas nos
permitirá promover formas de comunicación clara y efectiva dentro de la
empresa, que sean un apoyo para el crecimiento y no un obstáculo.
3. Impulsar la Visión Compartida.
La clave para lograr una
visión que se convierta en una fuente de inspiración y productividad para la
empresa es que todos los miembros de la organización aprendan a descubrir en sí
mismos la capacidad de crear una visión personal que de sentido a su vida y a
su trabajo, que apoye la visión central propuesta por el líder. Todas las
visiones personales van alimentando la gran visión de la organización, y cada
uno siente en ella una conexión intima que lo impulsa a dar todo de sí para
convertirla en realidad.
4. Fomentar el Trabajo en Equipo.-
El crear y
fortalecer a los equipos de trabajo se centra fundamentalmente en el diálogo,
en pensar juntos para tener mejores ideas. En el interior de los grupos se dan
infinidad de relaciones inconscientes que van determinando la calidad del
diálogo, tales como: mecanismos de auto-defensa, sentimientos de inferioridad o
superioridad, deseos de complacer al superior, etc. Todos estos mecanismos
funcionan bajo patrones que debemos aprender a reconocer y manejar para
reconocer los obstáculos cuando están a punto de aparecer, permitiendo que
florezca en todo momento la inteligencia del grupo.
5. Generar el Pensamiento Sistémico.
La esencia
de la quinta disciplina consiste en un cambio de perspectiva de las situaciones
que vivimos para poder identificar las interrelaciones en lugar de asociarlas a
cadenas lineales de causa – efecto. Para reducir nuestro grado ansiedad en
relación a la complejidad del mundo, desde pequeños se nos enseña a aislar los
elementos que integran la realidad, asignando siempre una causa a cada efecto
en cadenas más o menos complejas.
que quiere decir la M en su nombre
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